ProLemma® helpt gemeenten en publieke organisaties om doelen, projecten, programma's, klantreizen en bestuurlijke dilemma's samen te onderzoeken, te prioriteren en te vertalen naar uitvoerbare keuzes. Het spel, de tool en de consultancy — als één product.
Voor gemeenten · provincies · veiligheidsregio's · waterschappen · uitvoeringsorganisaties


Het vraagstuk
Projecten lopen door elkaar heen, programma's concurreren om dezelfde mensen en middelen, en het is niet altijd duidelijk welke initiatieven het meeste bijdragen aan de organisatiedoelen.
Initiatieven stapelen op zonder gedeeld beeld van capaciteit, samenhang en doelbijdrage.
Bestuur en organisatie hanteren verschillende prioriteiten — keuzes worden uitgesteld in plaats van gemaakt.
De echte druk op mensen, geld en aandacht wordt vaak pas zichtbaar als projecten al vastlopen.
Projecten worden vanuit interne logica geprioriteerd, niet vanuit de ervaring van inwoners en ondernemers.
Eén product, drie onderdelen
ProLemma® is geen losse workshop en geen losse software. Het is een geïntegreerd traject waarin we samen doelen en portfolio vaststellen, het spel spelen en de keuzes vastleggen in de tool.
Een begeleide werkvorm met speelbord, project-, dilemma- en klantreiskaarten. Deelnemers ervaren de spanning tussen ambitie en uitvoering en oefenen echte keuzes — zonder dat lopende projecten direct risico lopen.
Het digitale portfolio-board waarop je doelen, projecten en programma's plant. Sleep tussen lanes en semesters; budget en capaciteit worden direct herberekend. De uitkomsten van het spel landen hier.
Samen doelen en subdoelen scherp maken, projecten koppelen aan maatschappelijke waarde, prioriteren op impact en haalbaarheid, en de uitkomsten vertalen naar planning, governance en besluitvorming.
Eén beeld waarop bestuur, directie en uitvoering hetzelfde gesprek voeren. Projecten doorlopen fases van idee tot borging, met directe feedback op budget en capaciteit.

Dilemma's
Tijdens een ProLemma®-sessie worden dilemma's expliciet gemaakt en vertaald naar uw eigen portfolio.
Een bestuurlijk belangrijk project vraagt capaciteit van een maatschappelijk urgenter project.
Een project scoort hoog op innovatie, maar laag op uitvoerbaarheid.
De klantreis laat zien dat inwoners iets anders nodig hebben dan het project nu oplevert.
Er is budget beschikbaar, maar onvoldoende capaciteit om het project goed uit te voeren.
Een project is politiek zichtbaar, maar draagt beperkt bij aan de strategische doelen.
Snel besluit nemen of investeren in draagvlak bij medewerkers en partners?
Van ambitie naar gedragen portfolioplan — in drie stappen.

In de consultancy brengen we strategische doelen, subdoelen en het volledige portfolio in beeld — inclusief afhankelijkheden, capaciteit en klantreizen.

Tijdens een ProLemma®-sessie oefenen deelnemers de echte keuzes met project-, dilemma- en klantreiskaarten. Patronen worden zichtbaar en bespreekbaar.

De uitkomsten landen in de portfolio-tool. Bestuur, MT en stuurgroep vergelijken scenario's en hakken knopen door op één gedeeld bord.
De tool
Het portfolio-board en het managementdashboard — zo ziet uw dagelijkse werk eruit nadat de keuzes gemaakt zijn.

Voor wie
Inzicht in samenhang tussen ambities, middelen en maatschappelijke waarde.
Strategische keuzes, uitvoerbaarheid en bestuurlijke sturing.
Grip op portfolio, capaciteit, planning en rapportage.
Verbinding tussen doelen, projecten en resultaten.
Begrip voor prioritering, afhankelijkheden en organisatiedoelen.
Klantreizen verbinden met projecten en verbeterinitiatieven.
Beleidsambities vertalen naar uitvoerbare projecten.
Samenwerking, eigenaarschap en besluitvorming verbeteren.

Beperkte budgetten, schaarse capaciteit, politieke prioriteiten — ProLemma® helpt u de juiste keuzes te maken, en uit te leggen waarom.
Een ProLemma®-sessie maakt binnen één dag zichtbaar welke keuzes uw organisatie écht moet maken.
Vraag een sessie aan →